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志在沂龙飞云天——董事长徐怀洪专访
发布日期:2011-12-23  点击次数:2022 双击自动滚屏,单击停止

    “眼界决定境界,思路决定出路,定位决定地位”,已被无数事实所证明,这是一条通向成功的秘诀。
    十几年来,山东沂龙仪表有限公司董事长兼总经理徐怀洪,凭着自己宽广的眼界、独特的思路、准确的定位,把一个名不见经传的小企业建成原国家机械工业部定点水表生产厂家,产品销售网络遍布全国各地,部分产品远销国外,经济效益逐年上升。2006年企业被评为“先进福利企业”,2007年被评为“富民强区明星企业”,2008年12月获山东省环境保护产业协会发布的“山东省环保产业十大资助创新品牌企业”证书,2009年2月先后被评委“光彩之星”和“文明诚信民营企业”。

眼界决定境界—勇猛精进,追求顶峰

    山东沂龙仪表有限公司的前身临沂市福利水表厂,是乘着改革开放的东风于1992年3月建成。建厂开始,徐怀洪就担任了厂长。
    徐怀洪不到20岁的时候就开始经商,搞销售。市场营销的历练,造就了他宽广的眼界。一个眼界宽广的人,一定是善于安排自己的计划、善于处理自己眼前得失和长远利益的人;一个眼界宽广的人,一定是能够容忍一时的挫折和失意,并处之泰然的人;一个眼界宽广的人,一定是拿得起、放得下,知道什么重要、什么不重要,懂得去正确做出取舍的人。
    凭着宽广的眼界,徐怀洪努力打造奋发向上的企业精神。他深知,企业的发展需要一种精神。因为,企业精神作为企业内部员工群体心里定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现、它可以激发企业员工的积极性、增强企业的活力。为此,他从企业自身出发,确立了沂龙仪表的企业精神,这就是“勇猛精进,追求顶峰”沂龙仪表的企业精神内核是;以年轻的心态奋勇向前,培养精益求精的品格,达到自我价值的顶峰。这一企业精神,激励员工蓬勃向上,精益求精,与时俱进,不断创新,为实现自我发展在企业的舞台上尽情挥洒。
    凭着宽广的眼界,徐怀洪从容应对瞬息万变的市场变化。不审天下之势,难应天下之务。市场经济瞬息万变,只有睁大双眼,“眼观六路”,时刻关注,才能认清发展趋势,拿出相应对策,把握商机。有着宽广深渊眼界的徐怀洪,在市场经济的大潮中,如鱼得水,及时捕捉和发现新的发展趋势,勇立时代潮头,一次又一次了把握住发展的先机,凭着他坚忍不拔的毅力、不屈不挠的精神,迅速在市场赢得了一席之地,公司于2006年11月完成了有限公司改制,企业规模不断扩大,产品档次不断提高。现在,山东沂龙仪表有限公司拥有员工260名,高级管理人员36名高级技师22名,资产总投资2800万元;拥有加工机械300余台,年生产各种规格水表45余万只及各种铜配件300万套。同时,企业还与国内行业权威机构建立了长期的合作关系,作为坚强的技术后盾。企业拥有了强有力的技术研发能力和一流的生产工艺、检测手段及现代化公装设备、并采用国家标准,从而确保了企业的产品质量。产品通过了ISO9001国际质量管理标准体系认证、ISO14001环境管理体系认证,并获得了“中华人民共和国制造计量器许可证”和“计量合格确认证书“。

思路决定出路—创新先行,客户至上

     近年来,随着我市经济发展迅速,同行企业日益增多,企业之间竞争激烈,沂龙仪表面临着前所未有的竞争与挑战。面对竞争与挑战,徐怀洪深知当务之急是理清发展思路。思路就是出路,思路通则事事通,思路不通则什么也不通。生活工作没有思路不行,组织管理没有思路不行,企业经营没有思路不行,一切都离不开思路。爱逆境和困境中,有思路就有出路;在顺境和坦途中,有思路才有更大的发展。于是,徐怀洪同大家一起共同商定、确立了“创新先行、客户至上”的经营思路然后带领大家努力付诸实践。
    管理创新。随着社会不断发展,原有的管理方法不能满足时代的需要、管理创新便成为企业寻求生存和发展的中心任务。企业管理创新,就是对企业的变革和改进,促使企业建立起资深的核心竞争力。在通过ISO9001-2000质量管理体系认证之后,公司将企业的各项管理纳入法制化轨道,实施了规范化管理,逐条逐项制定工作措施,细化职能。这些措施的实施,使员工行为发生了根本性转变;由被动工作向主动工作转变;由对人负责向对事负责转变;有对直接上级负责向对内外客户负责转变;由封闭管理向开放管理转变;由随机管理向定量管理转变。
    体制创新。企业体制创新,就是对企业各种组织架构和运行关系进行科学调整和优化组合、从而为生产要素优化配置和高效经理人的同事,对员工进行定期职业培训、法规培训,不断提高其业务素质。在工作中,企业为每位员工提供机会,不惟学历重能力,不惟资历重业绩,使其充分施展才能。
    科技创新。科技创新是企业发展的不竭动力。科技创新是企业长远健康发展的需要,关乎企业的生死存亡。一个企业能不能长远健康发展,关键是看它有没有科技创新的核心竞争能力,企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须大力实施科技创新。为此,徐怀洪带领员工大力实施科技创新。2007年,徐怀洪亲自挂帅,建立了研究所、开展自主创新,自行研发了夜封滴水计数水表、旋翼液封水表、旋翼湿式数字水表、高灵敏水表、旋翼干式水表、旋翼可拆式水表等系列水表,以质优、安全、节能、价廉和良好的售后服务赢得用户的信赖,产品畅销全国26个省、市、自治区,并出口非洲和东南亚一些国家。公司及产品先后多次获得中国行业权威机构办法的奖项和证书。
    客户至上。一个企业要做大做强,其根本途径,就是为客户提供使其持续满意的产品和服务。这样才能造就一批满意的客户、长期与企业共同发展。多年来,沂龙仪表公司始终强调客户至上,以顾客满意作为企业的根本追求。对终端客户,他们建立了定期征询制度,积极主动地征询客户需求,千方百计适应客户需求的变化;对合作伙伴,他们以公正的态度对待中间代理商,商务红利讲究信誉,发货运输充分考虑客户,与客户及时沟通;对上下级,上级安排任务要清晰明确并创造相应的条件,对下级请求不出现拖延、怠慢情况,下级提出需求时,要充分说明理由,便于上级考虑。就这样,沂龙仪表公司自觉地围绕着客户的需求指定发展战略和计划,主动按照质量全周期管理的要求,不断改善工作,赢得了客户的满意。

定位决定地位—造福谋利,奉献社会

     企业定位,是企业通过其产品及其品牌,将独特的个性、文化和良好形象,塑造与消费者心目中,并占据一定位置。任何企业,无论规模如何,都必须科学定位。定位决定地位。只有定位正确,企业才能创造最大价值,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
    徐怀洪立足于企业并实际为企业定位。山东沂龙仪表有限公司,前身是临沂市福利水表厂,属临沂市民政局下属单位。作为一厂之长的徐怀洪,深感办福利水表厂,就是要为社会“造福谋利”上。从此,他从这一定位出发,带领员工施展抱负,履行责任,勇于担当,奋力进取!
    施展抱负,勇创一流。徐怀洪怀着强烈的责任心与使命感,以“造一流产品、创一流服务、做一流品牌、建一流企业”为目标,致力于企业经营。为了实现这一目标,他带领全体员工积极进取,知难而进;人人主动加担子,提升目标,寻求突破。经过大家共同努力,企业规模不断扩大,产品档次不断提高,产品销售网络遍布全国各地,部分产品远销国外,经济效益逐年上升。
    履行责任,注重环保。绿色企业是构建和谐社会发展的新型企业。徐怀洪努力创建绿色企业,本着“创一流环保产品,保一片碧水蓝天”的要求,将绿色经营理念导入企业的核心价值观,教育、引导、鼓励员工把企业的发展与生态保护及全社会的共同发展相协调,为企业实施绿色管理提供坚实的精神支持,使绿色管理成为员工的自觉行动。他们从企业经营的各个环节着手来控制污染,达到企业经济效益、社会效益、环境保护效益的有机统一。
    勇于担当,多做贡献。徐怀洪深知,企业家不仅是社会财富的创造者,更应该是社会责任的承担者。作为一个企业家,他的责任心有多大,他的事业才能够有多大。唯其承担了应尽的责任,才会获得社会的尊敬。企业家应当正确认识自己的价值和使命,不断增强社会责任感,回报社会,造福社会。徐怀洪怀着这一信念,致富不忘国家,不忘回报社会。几年来,企业积极向国家纳税,多次被评为先进纳税企业;为多位残疾人提供了就业岗位,解决了社会就业压力;在国家发生特大地震灾害时,多次为灾区捐款;时常到敬老院探望孤寡老人,了解和关心困难群众,积极投身于社会公益事业。为推进和谐社会建设做出了积极贡献。
    志在“沂龙”飞云天。徐怀洪和山东沂龙仪表有限公司,正向着企业的远大目标奋力前进。(文/孙佳志)

 

信息来源:  文章作者:佚名 
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